Structured Chaos - パンデイロ惑星

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Life is beautiful: Googleの強さはStructured Chaosにあり

イノベーションを起こすには、会社を「カオス状態」と「きちんと構造化された状態」の間の "structured chaos"(構造化されたカオス)と呼ぶ状態に置くのが一番良いと説いたのだが、Googleが今ある状態はまさにそれ、というのがこの記事の論点だ。

"「Macを超えるGUI OSを作れ！」、「Netscapeからブラウザーのマーケットシェアを奪え！」といった「おおまかな方向性」だけはビル・ゲイツが決めたものの、具体的な仕様やアーキテクチャは、かなりカオス状態でそれぞれのエンジニアが好き勝手に作っていたというのが実情だ。特に私みたいなタイプは、皆で相談しながら作るより、自分で作りたいものを先に作ってしまってそれを強引に仕様にしてしまう方がずっと向いているので、ずいぶんと楽しい思いをさせてもらったことを覚えている。"
http://satoshi.blogs.com/life/2006/10/googlestructure.html

naoyaグループ - naoyaの日記 - Structured Chaos

"が、この Structured Chaos という言葉で重要なのは "Chaos" ではなく "Structured" のほうだろう。ごちゃごちゃになって動いてるのをどうやってまとめて成果を出せるようにするか。社員に好きなことをやってもらいながらも、会社としてどうやって個人のパフォーマンスを最大化するか、その社員の仕事を会社の方針とかけ離れすぎないところで束縛するか。ハッカーのモチベーションを保ちつつ会社のために働いてもらうにはどういったタスクを与えればよいか、またタスクを与えるためにどのような手順を踏めばよいか。"
http://naoya.g.hatena.ne.jp/naoya/20061010/1160452534

サイボウズ青野の３日ボウズ日記ラボの発表会

先日、江崎玲於奈さんが、日経新聞の「私の履歴書」で、「素晴らしい発明や研究が生まれる環境は、『組織化された混沌』である」とおっしゃっていました。
ラボの運営方針は信頼する畑さんにお任せしておりますが、まさに「組織化された混沌」を感じさせます。
今後も適正な投資を続け、モノ作り企業としてのコアコンピタンスを磨いていきたいと考えております。
http://blog.cybozu.co.jp/aono/2007/01/post_c8b2.html

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