GyaOメモ の変更点
#contents *Real Business 1回目 村上 世彰(株式会社M&Aコンサルティング) [#p2af0039] -なんのために上場したのかわわからないと感じる企業がある。 -概して日本の経営者はひどいけれど従業員はまじめで良い人が多い。 -経営者として大切なのは「知力」、「胆力」、「行動力」の3つ。 -コンテンツサイドから流通サイドを操作する世の中になっていく(今は逆) -コンテンツの重要なのは、企画・キャスティング・ファイナンス」の3つ -ルールを守ってトライしているのにバッシングされるような国なのであれば海外へ行って海外から日本を変えようかと思う -GyaOのプラットフォームは大いにみとめる。問題はコンテンツ。期待してます。 *Real Business 2回目 藤田 晋(株式会社サイバーエージェント) [#b99449ac] -ビジネスモデルより働いている人の情熱。 -[[有機的な会社]]と[[無機的な会社]]がある。 *Real Business 4回目、楽天、三木谷氏の本音 [#a0b715af] -ショッピングはコミュニケーションが大切。楽天は「物」より「人」を大切に考える -「会社の社員が家族だと思えば必ず成功する」と社員に言っている。 -ネットビジネスは地域格差を減らした。 -「積み上げ式」と「目標型」がある。目標型にして若い子に委託するのが良いと思う。 *Real Business 7回目、熊谷 正寿(GMOインターネット株式会社)企業家の手帳に綴られた思い [#p3a8f823] **経営について [#i9a5a17b] -公私混同してはいけないと父から学んだ -17才でパチンコ店の店長。 -大切なのは「お客様第一主義」。 **手帳 [#ke8c0edb] -夢を手帳に書くと、胸がすっとして、やる気が出る。 -「マイフォームこうじゃなくちゃイヤリスト」を作った。 -目標を定量的に設けて、細分化して行動する。 -なんのために働くかを明確にする **ネットビジネス [#nac41dea] -インターQという課金システムを利用 -プロパイダのフランチャイズのシステム。 -1997年、プロパイダの次は何か知るためにシリコンバレーへ行ったら「ホスティングだ」と言われた。 -勝てないけんかはしない。社員や株主に迷惑がかかる。自動車業界でいう、道路や駐車場などのような、インフラ系ですすめたい。 -インターネット業界はまだできたばかりだ。これからまだどんどん進化していく。 -病院とネットワークで繋がれたペースメーカをつけた人が、発作が起きる前に病院から連絡が来る日が来るかもしれない。 -これまではインターネットを「作る」ビジネス。これからは「使う」ビジネス。(「あちら側」より「こちら側」) **最後に [#sc5d382b] -幸せのバロメータは笑顔。 |
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